Örömmel mutatjuk be új munkatársunkat, Fási Ferencet, aki kormányzati és közkapcsolati területen szerzett több mint egy évtizedes tapasztalatot, itthon és külföldön egyaránt. Pályafutása során dolgozott Pekingben külgazdasági attaséként, Tajpejben a Magyar Kereskedelmi Iroda igazgatójaként, valamint a Sunwoda Hungary kormányzati és közkapcsolati igazgatójaként is.
Most egy rövid bemutatkozó interjúban kérdezzük őt szakmai hátteréről és terveiről.
1. Miért éppen Kínát választottad tanulmányaid és karriered fókuszának?
Mindig is vonzottak a keleti nyelvek és kultúrák, ezen felül pedig már az egyetemi éveim alatt sok pozitív tapasztalatot szereztem Kínával kapcsolatban, amelyek mind hozzájárultak a választásomhoz. Már az országban töltött ösztöndíjas tanulmányaim alatt is látszott, hogy az interkulturális ismereteknek egyre nagyobb jelentősége lehet majd Peking gazdasági és politikai szerepének növekedésével, és örömmel tölt el, hogy a Magyarország és Kína közötti kapcsolatok fejlődéséhez én magam is aktívan hozzájárulhattam az utóbbi évek során.
2. Milyen tapasztalatokat hozol a Kínában és Tajpejben eltöltött éveidből, amelyeket itt a Szövetségnél is hasznosítani tudsz?
Elsősorban a pragmatizmust és a projekt alapú szemléletet emelném ki, amelyek mellett természetesen fontos a kiemelt hivatalos és vállalati partnerek ismerete is. A kínai cégek elektromobilitáshoz kötődő különböző magyarországi beruházásai általában meglehetősen hosszú belső folyamatok eredményeképp valósulhatnak meg. Szerencsémre alkalmam nyílt abban az időszakban Pekingben szolgálni, amikor kollégáimmal feltettük Magyarországot ezeknek a nagyvállalatoknak a térképére.
3. Milyen lehetőségeket és kihívásokat látsz a magyar akkumulátoripar és a kínai partnerek együttműködésében?
Kína akkumulátoripari szereplői globális szinten is éllovasai a piacnak, úttörő szerepet betöltve a technológiai fejlesztések terén. A magyar vállalatok remélhetőleg minél hatékonyabban tudnak majd integrálódni a kínai beruházók ellátási láncaiba, utóbbi cégek pedig minél nagyobb mértékben fognak támaszkodni a magyarországi szereplők magas hozzáadott értékű szolgáltatásaira. Szeretnénk elérni, hogy a két ország üzleti kultúrájának különbözősége ezekre a folyamatokra minél kisebb mértékben lenne hatással.
4. Mit tartasz a legfontosabbnak a magyar és a kínai iparági szereplők közötti kapcsolatépítésben?
Legfontosabb célkitűzésünk, hogy az iparággal kapcsolatos szakmai ismeretek megosztásra kerüljenek a magyar és kínai szereplők között. De ez nem kizárólag Kínából eredő tudástranszfert jelent: a magyar vállalatok mérnöki ismeretei segíthetnek a gyártástechnológia optimalizációjában, illetve a helyi jogszabályi környezethez való minél eredményesebb adaptációban is. Ehhez viszont fontos a kölcsönös bizalom megléte, a hosszú távú szemlélet, illetve a megfelelő kommunikáció. Remélhetőleg utóbbi terén szintén minél hatékonyabban tudom majd támogatni valamennyi érdeklődő partnerünket.
5. Mit tartasz a legnagyobb szakmai eredményednek az elmúlt években?
Legnagyobb sikeremnek a beruházásösztönzési rendszer egyéb szereplőivel közös erőfeszítést tartom, melynek eredményeképp sikerült a hazánkba irányuló kínai beruházások volumenét a sokszorosára növelni. A leginkább releváns szakmai eredményeim közül a Sunwoda vállalat magyarországi leányvállalatánál töltött időszakból tudnám kiemelni a projektcsapat és a menedzsment támogatását, amely révén sikerült viszonylag rövid idő alatt rendkívül összetett témákban is egész magas informáltsági szintre eljuttatni a kínai kollégákat.
Köszönjük a részletes bemutatkozást, és örömmel köszöntjük Ferencet a Magyar Akkumulátor Szövetség csapatában!
